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Fondaco tient en compte de façon fondamentale l’importance de l’intégration des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (Environnemental, social et gouvernatif – ESG) dans le procès d’investissement, dans la conviction que ces éléments, outre à favoriser un développement économique et social durable, ils peuvent contribuer de façon positive aux résultats financier des fonds en réduisant en même temps les risques. On retient que les participants des marchés financiers engagés à intégrer les critères ESG à l’intérieur de la propre stratégie, qui peuvent générer des profits durables dans le temps et, ensuite, donner naissance à une prospective solide de création de valeur pour tous les investisseurs et la collectivité.

Fondaco oriente son propre contact en s’inspirant aux objectifs de développement durable de l’Agenda ONU 2030, en contribuant à 6 des 17 SDGs à travers des parcours d’innovation, en concentrant l’attention vers les gens et la gestion des ressources naturelles.

L’objectif adopté par Fondaco en poursuivant en surveillant les objectifs préfixés et individuer et atténuer les risques, cela comprend la création de structures adéquates, de gouvernance dû à la garnison de tous les aspects liés à l’abordage ESG et l’adoption d’une police de gestion des risques ESG. Pour une meilleure description de l’abordage, vous pouvez consultez la “ Politique pour les investissements responsables “ à niveau de groupe en suivant le link : https://fondacogroup.it/wp-content/uploads/2021/05/Policy-per-gli-Investimenti-Responsabili_Fondaco-2021.pdf

La structure de gouvernance est fondée sur les organes suivants :

  • Conseil d’Administration qui développe des activités d’indice stratégique.
  • Comité investissements, responsable des choix sur les opérations d’investissement et de l’application au procès du choix de chaque investissement des points guide en matière ESG définis dans la “Politique pour les investissements responsables”.
  • CSR Committee, qui développe des activités d’indice opératif et supervision en relation à la gestion sociétaire des thématiques “ESG” (Environnemental, Social et Gouvernatif).
  • Risk management, fonction députée au contrôle et à l’évaluation des impacts des facteurs ESG sur le risque des fonds et sur les relatifs rendements financiers.

Outre aux structures décrites en haut, il y a une intervention pour soutenir la gouvernance, c’est-à-dire un ultérieur comité institué expressivement en relation à des fonds déterminés, pour promouvoir des caractéristiques de durabilité où qui poursuivent des objectifs de durabilité : le Strategic Advisory Committee, partie intégrante du procès d’investissement des sous-dits fonds, ayant le devoir de (i) fournir une consultation sur le profil ESG du fond en question durant les phases d’évaluation et révision des opportunités d’investissement, et (ii) organiser des sessions de confrontation sur les thèmes d’actualité ESG et la déclinaison de ces thématiques dans les investissements.

Pour ce qui à avoir avec le procès de gestion des risques de durabilité, Fondaco a approuvé une police, qui se trouve à l’intérieur du Manuel de Risk Management au link suivant https://fondacogroup.it/wp-content/uploads/2021/05/Policy-per-gli-Investimenti-Responsabili_Fondaco-2021.pdf, structurée dans les différentes sections :

  • Définition d’un procès ESG de haut niveau, avec identification des sujets intéressés et des relatives responsabilités ;
  • Procès spécifique pour investissements alternatifs
  • Procès spécifique pour investissements traditionnels avec une définition de limites opérationnelles internes sur les risques ESG ;
  • Procès de surveillance des risques ESG de part du Risk Management ;
  • Fonction de réaction sociétaire aux risques ESG

Pour les investissements alternatifs, la gestion du risque ESG advient dans le cadre de la due diligence, sélection et surveillance des gestionnaires tiers, avec l’objectif de comprendre les risques d’investissement des gesteurs tiers, avec l’objectif de comprendre les risques d’investissements et ceux ESG associés aux investissements, vérifier que le profil de risque- rendement soit en ligne avec le profil de risque de chaque fond, analyser les angles d’amélioration sous le profil des objectifs ESG.

Pour les investissements traditionaux, le team du risque management supporte le team de gestion dans l’analyse des risques ESG des fonds gérés, au profit des rating ESG attribués aux instruments singuliers par un ou plusieurs provider spécialisés, finalisés par des rating internes, si nécessaire. Le rating ESG est la synthèse de l’exposition d’un émissaire aux risques ESG, correcte pour la capacité de l’émissaire qui gère de tels risques. De ce fait, des limites spécifiques ont étés individuée pour chaque fond en gestion, objectifs en termes de rating et des iter consultatifs et autorisations ont étés prévus dans le cas où il y a des doutes d’évaluation où s’il y a besoin d’analyses plus approfondies.

Fondaco prend déjà en considération en certains cas les principaux effets négatifs pour la durabilité en ligne avec les objectifs environnementaux, sociaux et de bon gouvernement, en établissant des limites minimums au rating ESG des émissaires objet d’investissement, comme décrit en haut,

En relation aux obligations de l’article 4, paragraphe 1, de l’SFDR, relatifs à la considération des principaux effets négatifs des décisions d’investissement sur les facteurs de durabilité (suivant aussi “PAI” – Principal Adverse Impacts), Fondaco a choisi initialement d’individuer e surveiller les principaux effets négatifs des décisions d’investissement sur les facteurs de durabilité des fonds gérés qui progressent avec des caractéristiques de durabilité environnementale et ou sociales aux sens de l’article 8 du SFDR.

La Société va réévaluer de façon fréquente l’évolution du cadre normatif et la disponibilité des indicateurs à utiliser pour déterminer les principaux effets négatifs, avec l’objectif de développer et améliorer de façon constante la considération des principaux effets négatifs.

Fondaco est alignée au règlement UE 2019/2088 et aux best practice pour ce qui à avoir avec l’intégration des objectifs liés aux thématiques ESG en matière de politique d’énumération et motivation du personnel. La politique d’énumération inclue un lien direct entre certains indicateurs de l’évolution durable du patrimoine géré et la détermination de l’énumération variable complexe et l’attribution d’un objectif individuel lié à ceci au moins à chaque composante du team de gestion du portefeuille.